Verbindend kader Sociaal domein
We hebben een verbindend kader sociaal domein 2019-2022 vastgesteld waarin de ambities van het college, doelstellingen, overzicht en planning in het sociale domein in kaart zijn gebracht voor de komende jaren. Deze agenda houden we gezamenlijk met de raad actueel. Zo zorgen we in het sociale domein voor samenhang en verbinding.
Transformatieopgave
We gaan verder met het transformeren in het sociale domein om de passende ondersteuning aan onze inwoners en begeleiding naar werk ook op de langere termijn goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. Deventer mag trots zijn op hoe we sinds de decentralisaties invulling hebben gegeven aan de uitvoering van de taken in het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning, Jeugdwet en Participatiewet. We blijven investeren in preventie en onze sociale infrastructuur, zorgen ervoor dat onze toegangen hun werk goed kunnen blijven doen, onderzoeken of innovatie en andere vormen van ondersteuning en begeleiding naar werk betere resultaten bieden en monitoren zodat we waar nodig kunnen bijsturen.
Soort wijziging
Status
Doelstelling - 1. Normale Leven Versterken
We versterken het normale leven.Meer dan 90% van de jongeren redt zich met een algemene voorziening of in het sociaal netwerk en doet geen beroep op een maatwerkvoorziening.
Relatie met strategisch doel
Oog voor elkaar
Wij zorgen voor mensen die ondersteuning nodig hebben. Daartoe gaan we, in samenwerking met zorgaanbieders en andere partners, verder met de transformatie van de zorgtaken. Ons uitgangspunt is het principe van ‘ziek en zorg’ naar ‘gezond en gedrag’. We zetten daarom bijvoorbeeld in op preventie en nieuwe, meer laagdrempelige, collectieve vormen van zorg. Ook sport vinden wij belangrijk, zowel voor de sociale binding als voor de gezondheid.
Prestaties
Per jaar willen we 250 kinderen met een taal of emotionele ontwikkelingsachterstand signaleren en toeleiden naar vve. En we bieden jaarlijks 750 kinderen vve aan.
Toelichting
Historie
1ste kwartaal rapportage 2020
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2020
Lastig in te schatten door corona: Afhankelijk van inhaal effectWe realiseren Adequate onderwijshuisvesting voor het primair en voortgezet onderwijs op basis van het Integrale HuisvestingsPlan 2018-2023 en volgens het jaarprogramma onderwijshuisvesting 2020.
Historie
1ste kwartaal rapportage 2020
Het schakelpunt bespreekt in het schooljaar 2019/2020 80 jongeren (16-27 jaar) die extra aandacht en ondersteuning nodig hebben in schoolkeuze en/of begeleiding richting werk, school of zorg.
Toelichting
Historie
1ste kwartaal rapportage 2020
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2020
Lastig in te schatten door corona: Afhankelijk van inhaal effectHet aantal kinderen op peuterspeelzalen is 150.
Toelichting
Historie
1ste kwartaal rapportage 2020
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2020
Lastig in te schatten door corona wat de gevolgen zullen zijn.Het aantal jeugdigen dat zichzelf redt of gebruik maakt van een algemene voorziening is meer dan 18.104 (90% van 20.116).
Toelichting
Historie
1ste kwartaal rapportage 2020
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2020
Lastig in te schatten door corona: Afhankelijk van inhaal effectHet aantal thuiszitten wordt terug gebracht van 17 naar 12 volgens het uitvoeringsplan Wieg naar Werk.
Toelichting
Historie
1ste kwartaal rapportage 2020
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2020
Lastig in te schatten door corona: Afhankelijk van inhaal effectDoelstelling - 2. Toegang
Toegang biedt ondersteuning aan alle jongeren die het (even) niet op eigen kracht of met hun omgeving kunnen redden.De gezinscoaches werken in alle gevallen volgens het uitgangspunt 1 gezin, 1 plan en 1 regisseur.
Relatie met strategisch doel
Oog voor elkaar
Wij zorgen voor mensen die ondersteuning nodig hebben. Daartoe gaan we, in samenwerking met zorgaanbieders en andere partners, verder met de transformatie van de zorgtaken. Ons uitgangspunt is het principe van ‘ziek en zorg’ naar ‘gezond en gedrag’. We zetten daarom bijvoorbeeld in op preventie en nieuwe, meer laagdrempelige, collectieve vormen van zorg. Ook sport vinden wij belangrijk, zowel voor de sociale binding als voor de gezondheid.
Prestaties
Aantal nieuwe gezinnen dat aangemeld wordt bij team toegang jeugd is 225
Toelichting
Historie
1ste kwartaal rapportage 2020
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2020
Lastig in te schatten door corona: Afhankelijk van inhaal effect. Momenteel zijn er minder aanvragenAantal jongeren dat wordt behandeld door de Jeugdconsulenten is 400.
Toelichting
Historie
1ste kwartaal rapportage 2020
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2020
Afhankelijk van inhaal effect corona. Momenteel zien we minder bezoeken.Doelstelling - 3. Jeugdhulp
Bevorderen dat ondersteuning op maat wordt geboden, voor een zo kort mogelijke tijdsduur, en zo lang als nodig en tegelijkertijd creëren van een vangnet voor jongeren die ondersteuning nodig hebben of geen netwerk hebben
Relatie met strategisch doel
Oog voor elkaar
Wij zorgen voor mensen die ondersteuning nodig hebben. Daartoe gaan we, in samenwerking met zorgaanbieders en andere partners, verder met de transformatie van de zorgtaken. Ons uitgangspunt is het principe van ‘ziek en zorg’ naar ‘gezond en gedrag’. We zetten daarom bijvoorbeeld in op preventie en nieuwe, meer laagdrempelige, collectieve vormen van zorg. Ook sport vinden wij belangrijk, zowel voor de sociale binding als voor de gezondheid.
Prestaties
Het aantal jeugdigen dat gebruik maakt van een jeugdzorg traject is niet meer dan 2.200.
Toelichting
Historie
1ste kwartaal rapportage 2020
Toelichting 1ste kwartaal rapportage 2020
Lastig in te schatten door corona: Afhankelijk van inhaal effect. Momenteel zijn er minder aanvragen.Het maximaal aantal jongeren in de jeugdbescherming is 185 en in de jeugdreclassering is 35 .
Historie
1ste kwartaal rapportage 2020
Wijzigingen deze periode
| Omschrijving | Taakveld | Soort afwijking | |
|---|---|---|---|
| Meerkosten en inhaalzorg Jeugd | 6.72 Maatwerkdienstverlening 18- | Corona-effect | |
| De gemeente Deventer heeft conform de landelijke handreiking de zorgaanbieders, financiële zekerheid gegeven voor de omzetdaling over de periode van 1 maart tot 1 juli. Tegelijkertijd heeft het Rijk afspraken gemaakt over compensatie van de directe meerkosten die voortkomen uit de coronamaatregelen en het volgen van de RIVM-richtlijnen. Daarnaast zijn Rijk en gemeenten in gesprek over de extra uitgaven over 2020 die gerelateerd kunnen worden aan een evident uitstel van noodzakelijke zorg. Het Rijk heeft voorlopig aan Deventer een bijdrage van €248.000 beschikbaar gesteld voor de compensatie van meerkosten en inhaalzorg Jeugd. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
| Noodopvang | 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken | Corona-effect | |
| Het Rijk heeft voor de gemeente Deventer een bedrag van €48.000 beschikbaar gesteld voor de kosten van noodopvang. Ouders/verzorgers zijn in maart opgeroepen om de rekening voor de opvang te blijven betalen in deze periode. Dit gold ook voor ouders/verzorgers van een kind dat gebruik maakt van de gemeentelijke regelingen voorschoolse educatie, peuteraanbod en sociaal medische indicatie. Op deze wijze kon het gemeentelijke aanbod rondom kinderopvang in stand worden gehouden. Daarbij is ook gecommuniceerd dat ouders een vergoeding krijgen voor het betalen van de eigen bijdrage in deze periode. Met deze eenmalige ophoging ontvangen gemeenten middelen om de eigen bijdrage van de ouders/verzorgers te vergoeden voor de hiervoor genoemde periode. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
| Prijscompensatie Voogdij 18+ | 6.72 Maatwerkdienstverlening 18- | Autonome afwijking | |
| Het Rijk heeft over 2020 een loon- en prijscompensatie bepaald van 3,09% voor de integratie uitkering Voogdij/18+. Voor Deventer betekent dit een bijdrage van €82.000 dat wordt toegevoegd aan het Jeugdbudget. Inclusief een kleine aanvulling op de compensatie uit voorgaande jaren van €7.000 komt het totaal op €89.000. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
| Risico overschrijding Jeugdbudget | 6.72 Maatwerkdienstverlening 18- | Risico | |
| In 2021 is het budget voogdij/18+ voor Deventer verhoogd met €886.000, mede doordat in 2019 het zorggebruik van 18plussers is toegenomen. Eind 2019 zagen we daardoor al een stijging in de zorgkosten. Deze stijging zet zich door in de eerste maanden van 2020. Door Corona (mogelijke inhaalzorg) en gegeven het feit dat er nog geen prognose is van de RSJ, is het nog niet mogelijk om een goede inschatting te maken van de kosten voor 2020. Uitgaande van de kosten van het 1e halfjaar 2020, zouden we net uitkomen met het jeugdbudget . Maar hierbij is nog geen rekening gehouden met eventuele nakomende kosten of inhaalzorg. In deze rapportage vermelden we voorlopig het risico dat het Jeugdbudget in 2020 wordt overschreden. Bij de derde kwartaalrapportage kunnen we een adequate prognose maken en waar nodig het budget bijstellen. Voor 2021 is er vooralsnog voldoende budget gezien de verhoging van het Voogdij/18+ budget. Dekking: Dekking (nog) niet van toepassing | |||
| Gymzalen Vijfhoek | 4.2 Onderwijshuisvesting | Autonome afwijking | |
| Zoals toegelicht bij de voortgang van de investeringen wordt het krediet van de zonwering Vijfhoek met circa €85.000 overschreden (na aftrek van de compensatie Spuk resteert een netto tekort van €60.000). Een ernstig tegenvallende aanbesteding en een moeizame welstandprocedure in 2019 zijn de oorzaak van deze overschrijding. De extra kapitaallasten ad €4.500 kunnen worden gedekt binnen het programma uit het budget normvergoeding gymzalen.Bij de werkzaamheden aan de zonwering bij het gymlokaal aan het Andriessen plein is bovendien ontdekt dat de koelunits niet meer functioneren. Afgelopen jaren hebben die (door het ontbreken van de zonwering) overuren moeten maken. Deze dienen op korte termijn te vervangen worden, de kosten van €60.000 kunnen opgevangen worden binnen het onderhoudsbudget en de egalisatiereserve onderhoud onderwijshuisvesting. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
Exploitatie: Specificaties wijzigingen deze periode (bedragen x €1.000)
Onderwerp | 2020 | |
Meerkosten en inhaalzorg Jeugd | Lasten | 248 |
Noodopvang | Lasten | 48 |
Prijscompensatie Voogdij 18+ | Lasten | 89 |
Totaal lasten | 385 | |
Baten | 0 | |
Totaal baten | 0 | |
Saldo | -385 | |
2e kwartaal
Naam | Taakveld | Voortgang | Stand van zaken | |
Marke Zuid VMBO | 4.2 |
| Behoeft aandacht | De business case worden inmiddels geactualiseerd op basis van de laatste besluitvorming. |
Warmtepomp Kei 13 | 4.2 |
| Op koers | De voorbereidingen voor de start van de werkzaamheden worden getroffen. De uitgaven voor deze investering worden verwacht in de laatste maanden van 2020. |
Wizard/Zonnebloem | 4.2 |
| Op koers | De aanbesteding is afgerond en de opdracht is verstrekt. Werkzaamheden zijn begonnen. |
Zonwering Vijfhoek | 4.2 |
| Behoeft aandacht | Investering is afgerond. Echter het krediet is met €60.000 netto overschreden als gevolg van een tegenvallende aanbesteding en een moeizame welstandsprocedure |
